Mintzatzailea, SPRI, Eusko Jaurlaritzako Garapen Agentziako nazioarteko zuzendariak xeheki azaldu du lurralde garapen horren esperientsia baikorra, onartua nazioartean. Hegoaldeko kasua eredu bezala aurkeztua da Harvard, eskola ospetsuan Michael Porter-en ikastaldietan.

Garapen ekonomiko eta lurraldeen arteko lehiakortasuneko pentsalari honek, euskal arduradunak lagundu zituen beren lurralde beregituratzean, 80 hamarkadan.

Gaualdi honen ideia nagusia izan da : bere gain hartzea bere geroa. Ekintza propiorik egin gabe, Eusko Jaurlaritzak etzuen sekulan hain emaitzik onik lortuko. Euskal arduradunek hautatu dute beren baitarik hartzea eta ongi heltzen dira. Zergatik ?

-heiek dituzte finkatu beren lehentasunak, Madrileko gobernutik ardura ezberdinak.

-hurbiltasunak hautatze hoberenak ahalbideratzen ditu, tokiko eremua ongi ezagutuz eta harreman hertseiei esker tokiko arduradunekin.

-diru ahalen mobilizatzea programa behartsuenak sustengatzen ditu. Diru ahalen ukaitearen ondorioa da Eusko Jaurlaritzaren ekintza eraginkorra izaitea dirua ezarriz behar diren tokietan.

Emaitza : 1985an, biztanlegoaren errenta 10600€ zen, 2002an, 22500€ zen. 1985an, errenta hau, Europako erdiari konparatuz, %88an zen. 2002an, %104an zen. 1985an, langabezia %21ekoa zen. 2002an, %9koa zen. Ekonomia gero ta lehiakorra da, atzerrian, esportazioen emendaketa PIBren %28,9 zen, 1998an. Adibide bezala, urte berean, Alemania %25,3koa zen, Frantzia %21,3 zen eta Espania %19,2koa zen.

Horrelako erreusitzearen aintzinean, beharrezko galdera bat jiten da gogorat : abertzaleen barne gogoetetan den bere gain hartzeko nozioa izanen dea geroan hemengo arduradunen oinarria ?

Mesfidantzarekin ikusi ordez gure auzoak, dena badugu irabazteko horien hobeki ezagutzeko eta haietaz inspiratzeko.