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22/11/2005
Comptons sur nous !
L’annonce de la fermeture de l’antenne luzienne du groupe Fagor a crée un malaise. Nous abertzale, sommes directement interpellés : comment cette société dont l’ancrage en Pays basque est connu peut prendre une telle décision ?
Sentimentalisme abertzale et rationalité économique sont-ils toujours conciliables ?
Fagor, une entreprise aux pieds d’argile
Fagor est une entreprise dont les marges régressent, dans un secteur mature, l’électroménager, en voie inévitable de concentration. Son rachat d'Elco Brandt était à terme vital, de même qu’une gestion irréprochable de son organisation interne. Contrairement au discours ambiant, la situation de Fagor est difficile. A la suite du rachat d’Elco Brandt, ses dirigeants ont décidé une réorganisation interne. Faisons confiance à Fagor et aux salariés pour trouver une issue qui évite une situation de précarité.
D’ores et déjà, 27 salariés de la structure commerciale ont vu leur emploi pérennisé. 19 sont pour l’heure, dans une situation à régler. N’oublions pas non plus le sort des entreprises locales liées très fortement à Fagor.
Pour une relance économique lucide, responsable et dynamique
Ce dossier relance le débat sur les relations économiques entre les Pays basque nord et sud.
- La relation avec les entreprises du Pays basque sud doit changer. Leur intérêt économique prioritaire, et souvent leur survie, est aujourd’hui de s’implanter dans les pays émergents comme la Chine.
Par contre, la coopération d’entreprises sur des projets communs est possible. Toutes les complémentarités entre les deux Pays basque sont à travailler dans un respect mutuel. Cela se produit déjà discrètement.
-Le Pays basque nord doit avant tout compter sur lui, sur ses entrepreneurs, sur sa formidable envie de créer.
L’affaire nous détourne du problème de fond. Le Pays basque nord a été délaissé économiquement par les principaux responsables politiques locaux et le système français. Cela continue avec le refus d’une institution proche comme le département et d’une université au service du développement économique local.
Sachons porter le curseur sur les vraies responsabilités !
Fagor est une entreprise dont les marges régressent, dans un secteur mature, l’électroménager, en voie inévitable de concentration. Son rachat d'Elco Brandt était à terme vital, de même qu’une gestion irréprochable de son organisation interne. Contrairement au discours ambiant, la situation de Fagor est difficile. A la suite du rachat d’Elco Brandt, ses dirigeants ont décidé une réorganisation interne. Faisons confiance à Fagor et aux salariés pour trouver une issue qui évite une situation de précarité.
D’ores et déjà, 27 salariés de la structure commerciale ont vu leur emploi pérennisé. 19 sont pour l’heure, dans une situation à régler. N’oublions pas non plus le sort des entreprises locales liées très fortement à Fagor.
Pour une relance économique lucide, responsable et dynamique
Ce dossier relance le débat sur les relations économiques entre les Pays basque nord et sud.
- La relation avec les entreprises du Pays basque sud doit changer. Leur intérêt économique prioritaire, et souvent leur survie, est aujourd’hui de s’implanter dans les pays émergents comme la Chine.
Par contre, la coopération d’entreprises sur des projets communs est possible. Toutes les complémentarités entre les deux Pays basque sont à travailler dans un respect mutuel. Cela se produit déjà discrètement.
-Le Pays basque nord doit avant tout compter sur lui, sur ses entrepreneurs, sur sa formidable envie de créer.
L’affaire nous détourne du problème de fond. Le Pays basque nord a été délaissé économiquement par les principaux responsables politiques locaux et le système français. Cela continue avec le refus d’une institution proche comme le département et d’une université au service du développement économique local.
Sachons porter le curseur sur les vraies responsabilités !
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